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為明確月度工作目標，深化品牌戰略布局，圣德保瓷磚于4月6日至7日召開月度工作會議。會議圍繞新產品培訓、品牌定位升級、市場策略分析及重點工作部署等展開，旨在凝聚全員共識，賦能品牌發展。
會議首先由副總經理魯澤峰針對公司推出的鏡界超平鏡面大理石、OX氧木木紋磚等新產品工藝特點、獨特賣點主張進行系統性培訓，為銷售團隊注入精準產品認知，賦能終端競爭力升級。
品牌市場總監賴啟年就“品牌新定位”進行專題分享，從市場趨勢、用戶需求及差異化策略三方面闡述品牌升級方向，為后續營銷體系革新提供戰略支點。
新媒體負責人以數據化復盤為核心，系統呈現全域數字營銷成果，并針對流量精細化運營規劃，提出優化方案。
隨后，公司組織全體員工赴生產基地開展深度參訪活動。在智能化生產車間，員工們近距離觀摩了從原料精篩到成品檢測的全流程工藝體系。通過沉浸式體驗，強化了全員對圣德保瓷磚質造基因的認同感，為市場攻堅注入堅實信心。
會議最后，圣德保瓷磚總經理嚴偉才圍繞4月核心任務進行全局部署，從銷售目標拆分、多元化渠道拓展及客戶體驗優化三大方向提出具體要求。他強調，全員需激活攻堅動能，強化橫向協同，確保重點工作高質量落地。各部門聚焦目標導向，轉化為可量化、可執行的方案，為品牌發展注入強勁動能。
END
時值萬象更新，恰逢活力迸發。圣德保瓷磚始終秉承“創新驅動、品質為本”的發展理念。此次會議不僅明確了階段性目標，更通過多維度的培訓與交流，強化了團隊的專業能力與協作精神。未來，圣德保瓷磚將持續深化品牌戰略，優化市場布局，以更高效的服務與產品力迎接行業挑戰。
